Kategoria: Päätöksenteko

helmikuu 21, 2016 / Päätöksenteko

Ryhmässä ei tiivisty ainoastaan tyhmyys, vaan sopivien olosuhteiden vallitessa mikä hyvänsä taipumus tai näkemys. Ilmiö tunnetaan nimellä ryhmäpolarisaatio, ja sen taustalla on muutakin kuin halu kuulua ryhmään.

Lue kirjoitusJoukossa mikä hyvänsä tiivistyy

joulukuu 17, 2015 / Asiantuntijuus

Kokenut asiantuntija uskoo usein tietävänsä, mikä toimii ja mikä ei, vaikkei osaisikaan aina perustella tunnettaan. Joskus tunne osuu oikeaan, mutta toisinaan se voi johtaa täysin harhaan. Kirjoituksessa kerrotaan, minkä reunaehtojen vallitessa asiantuntijan kokemustietoon voi luottaa.

Lue kirjoitusMilloin asiantuntijan kokemustietoon voi luottaa?

joulukuu 6, 2015 / Konservatiivisuus
marraskuu 16, 2015 / Asiantuntijuus

Milloin viimeksi luulit tietäväsi jotakin, vaikka olitkin väärässä? Luultavasti siitä ei ole kauaa. Usein kuvittelemme olevamme kyvykkäitä silloinkin (tai erityisesti silloin), kun hallitsemme tuskin alkeet. Miten harhaisen yli-itsevarmuuden aikaansaamaa vahinkoa voisi yrittää omalta kohdaltaan pienentää?

Lue kirjoitusVarmuus voi syntyä tietämättömyydestä

lokakuu 28, 2015 / Päätöksenteko

Ihmisen muisti on epäluotettava. Muistikuvat eivät säily aivoissa sellaisenaan vaan muuttuvat ajan myötä. Paitsi että muistamme todelliset tapahtumat väärin, saatamme helposti ”muistaa” asioita, joita ei ole lainkaan tapahtunut. Kirjoituksessa esitellään ilmiön syyt ja keinoja siltä suojautumiseksi.

Lue kirjoitusOmiin muistikuviinsa ei kannata luottaa

lokakuu 5, 2015 / Inhimillinen virhe

Lopputulosharha vinouttaa päättelyämme ja sen vallassa teemme huonompia johtopäätöksiä – myös turvallisuus- tai bisneskriittisissä asioissa. Miten lopputulosharhan vaikutusta voisi yrittää vähentää?

Lue kirjoitusLoppu hyvin, kaikki hyvin?

syyskuu 17, 2015 / Inhimillinen virhe

Paineen alla ihmisen ajattelu ja päätöksenteko nojaa osin eri mekanismeihin kuin ns. normaalitilanteissa. Kirjoituksessa esitetään nämä mekanismit ja pohditaan myös seuraavia kysymyksiä: miksi ihminen jähmettyy niin helposti vaaratilanteissa, ja mitä asialle voisi turvallisuuskriittisillä aloilla tehdä?

Lue kirjoitusPäätöksenteko tukalissa tilanteissa

elokuu 12, 2015 / Asiantuntijuus

Asiantuntijoiden toisaalta-toisaalta-taudin ikävin seuraus on se, ettei osata tai haluta ottaa kantaa silloinkaan kun pitäisi. Tällöin asiantuntijan ääni ei kuulu päätöksenteossa. Mitä asialle voisi yrittää tehdä?

Lue kirjoitusToisaalta-toisaalta-taudin oireet ja hoito